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为了提(tí)升公司员(yuán)工能力,发(fā)掘、陪伴、成就(jiù)优秀人才,半岛网页版和极致学院(yuàn)氤氲而生。极(jí)致学院建立了完善的(de)学习(xí)管理体系,针对不同(tóng)职能和层级的同学制定相应的课程体系,为(wéi)每一个同学搭建学(xué)习分享平台。

社招新员(yuán)工:入职培(péi)训(xùn)搭配导师1对(duì)1辅导,制定试(shì)用期培养计划(huá),提(tí)升专业能力,快速(sù)上(shàng)手工作。

校招新同学:导师1对1全程辅导,入职(zhí)前,由(yóu)线上远程辅导;入职后,系列(liè)课程帮助新同(tóng)学从(cóng)校园到职场全方(fāng)位(wèi)提升(shēng)。

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学院(yuàn)课程

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职业发展体系

能力为第一考评标准(zhǔn),

无(wú)关(guān)年龄,经验,

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P1 初学者
具备一定(dìng)的业务知识基础(chǔ),在他人指导下(xià)完成工作
P2 有经验者
业务熟练,具备高(gāo)度执行力,能够(gòu)在某(mǒu)一模块独立开展(zhǎn)工作
P3 业务中坚(jiān)
业务较为突出,具备(bèi)一(yī)定的工作组织能力
P4 核心骨(gǔ)干
专业深入、扎实、全(quán)面,能灵活高效的开(kāi)展工作(zuò),具备一(yī)定的业务前瞻(zhān)性和业务(wù)影响力
P5 领域(yù)专家
专业功底扎(zhā)实(shí) 、知识(shí)面广,所专长的部分在内部具有(yǒu)权威(wēi)性,能主(zhǔ)导、全面统筹、部署执行工作
P6 公司权威
高度(dù)的复合能(néng)力及(jí)前瞻性(xìng),能在(zài)公司级战略层面提供决(jué)策意见,业务的专(zhuān)业标杆
M1 基层(céng)管理者
具备(bèi)团队(duì)梯队建设能力,较(jiào)强的(de)团队责(zé)任感,可(kě)以完成基础的团队管理(lǐ)工作,能有意识和方法指导(dǎo)下属践(jiàn)行企业(yè)文(wén)化
M2 中层管理者
部门业(yè)务(wù)及(jí)管理体系化(huà),具备(bèi)管理者培养(yǎng)能力,有(yǒu)一定的胸(xiōng)怀格局,是企业文化的布道者
M3 高层管理者
有(yǒu)较强(qiáng)的战略思维及能力,具备优秀的管理者培养能(néng)力,是企(qǐ)业(yè)文化(huà)的布(bù)道(dào)者

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